形象岗保安-保安-安徽裕顺保安服务

一、保安员的素质把关保安服务企业是一个人口密集型的企业，企业的发展需要高素质员工的积极参与。一名的保安员，必须具备---的思想业务素质，才能胜任这项工作。对保安员的录用和考核，要严格按照标准，层层筛选，综合考评。考核面应涵盖技能、文化水平、普通话、协调能力等方面。保安员直接与客户接触，---的工作态度、得体的语言、热忱的服务是客户衡量我们管理水平的标尺。二、保安员的培训和教育保安员进入队伍，前期的理论技能培训是---的。编制科学合理的培训教案，辅以灵活多样的培训方法是需要考虑的首要问题。教案中侧重理论和实践相结合，走集中培训、单兵考核的路子。培训中注重对人才的发掘和使用，了解人员的特长、技能、爱好，适才。只有充分发现和挖掘人才的潜力，恰如其分地发挥他的作用和专长，才能营造一种宽松公正的管理氛围。三、各项管理制度的完善和实施的管理需要完善的制度来支持。制定并及时完善各项管理规章制度，对日常管理将起到较好的指导作用。企业应制订行之有效的<员工手册>，组织学习并---落实。让---管理有章可循、有章可依，让员工清楚自己的行为准则。四、过细的思想教育工作管理者在认真贯彻企业指示精神的基础上，要注重管理的张驰。借鉴人性化管理的做法，以法治队、以情带兵，发扬团队精神和主人翁精神。管理者应多到------，了解队伍的思想和工作开展情况。找准关键，搞好思想疏导。这样才能形成向心力和凝聚力。五、留住的人才如何留住人才，企业应作为---的议题。企业应完善管理，并在个人成长培训、发展空间等激励方面多些举措。让人才在企业做得舒心，从而减少人员的流失，保持队伍的稳定。